如何調整刺繡機底線張力？
做客製化帽子做了好久，一直到上週試用Tajima刺繡機時才真正知道刺繡機底線要怎麼調整到適當的張力，謝謝修理十幾年工業機的師傅分享了他的訣竅。
線的張力會影響針跡，當布料或是線材不一樣時都需要針對底線張力做調整。
底線梭殼垂直拿時是不會滑動，請看VCR。如果垂直拿會滑動表示底線太鬆了，建議調緊。那究竟要多緊，請看影片中當你的手上下甩動時，底線縮殼會輕微往下滑動，那就表示張力差不多。當然電腦刺繡時還需要顧慮到上線張力，這部分待續。
一般來說測試線條底線張力，底線白色的地方佔據約1/3就是很OK，這個也可以作為調整張力的另一個參考指標喔！
底線張力順時針調整張力變強，反之逆時針調整張力變弱。
1.張力太緊
當布料正面出現白色線圈，就表示底線張力太緊需要放鬆一點點。
2.張力太鬆
當布料反面出現線圈，表示底線張力太鬆需要調緊一些。
調整底線張力的時也要注意當縮殼有些棉絮或是灰塵都需要做適當的清潔，因為異物的堆積是會影響底線張力的。
不會程式也能做！孩子的英語互動遊戲-Canva AI 看完今年的Canva Create心裡超興奮的因為今年的大更新 真的太重磅了！ 其中一個Canva AI，就是我今天要分享的，你真的不用會寫程式 就可以把你腦中想像的變為事實，是不是就跟魔法師一樣 小帥最近迷上無人機，有一次在網路上看到有一位英語老師的教材我覺得很棒 他藉由孩子喜歡的事物，去引導孩子學習，引發他們對於學習的興趣。他把人體器官，用繪圖的方式畫出來，還會標註發音，把單字利用一個小故事，說故事給小朋友聽。 於是就用我就用Canva AI，來實作看看！真的花不到一個小時，就產出了跟我預想中差不多效果的頁面，而透過Canva本身的設計優勢，還可以同步發佈到網路上給別人使用，不用太多繁雜的環境部署的步驟。、 以下是我用Canva AI，寫的提示詞大家參考 『幫我做一個無人機部位英語單詞互動學習，要有發音 並將產出的單字,生成一小段故事好記憶 繁體中文與英文都需要，單字請用不同顏色標記』 大家可以依據自己想要呈現的樣子與功能告訴Canva，每一次的指令送出後，會需要等待他把程式寫好，他很貼心會做版本控制。（可惜目前還無法直接修改他產出的程式碼，所以只是要修改顏色，也是需要等他跑完整個程式才可以。） 1.點選在設計中使用 2.到設計編輯頁面>分享>網站 3.點選取得新網域 使用自有網域 5.輸入想要連結的網域 如果沒有設定過，Canva會引導你設定DNS,如果你的網域是Godaddy購買並由Godaddy託管，這邊Canva會自動偵測連結，你只要按確認就好了超級方便。 6.確認連結好網域後，回到分享的頁面，網站URL就會出現一個剛剛設定好的網域可以選擇 7.添加子路徑的命名>發佈網站就大功告成拉！ 8.可以更換Favicon嗎？可以！還可以設定網頁縮圖喔！ 超貼心 9.因為DNS設定需要一段時間解析，可以到Canva的後台看連線的狀況 帳號>設定>Web網域就可以看到連線的狀態摟
又是新的一年每年都要了看看市場在『數位行銷』的部分有些怎麼的變化 整理了一下資訊跟大家分享 2025重點大多聚焦如下： ♦︎人工智慧（AI）的整合 ♦︎數據驅動策略 ♦︎AI對於搜尋引擎的影響 ♦︎個人化行銷 ♦︎永續發展 ♦︎敏捷性 ♦︎社群商務 ♦︎意見領袖口碑 人工智慧（AI）的整合 AI代理（Agentic AI）興起，例如：數據分析、廣告投放優化，電商平台提供個性化推薦等等。行銷素材透過AI工具多元的生成，AI能根據用戶的即時行為，生成符合其需求的內容。AI可透過分析消費者的評論與反饋，了解市場情緒，進一步優化產品或服務。AI將協助品牌與創作者合作，生成更具吸引力的內容。 數據驅動策略 個性化廣告越來越精準，企業對於強調跨平台的整合行銷需要重視，線上平台線下門市的資料整合與分析。利用數據，快速調整行銷活動以應對市場變化。結合AI工具利用資料做未來的預測，提前制定行銷計劃。AI驅動的聊天機器人能即時回應客戶需求，提升客戶體驗並收集有價值的互動數據。組織應該要，數據收集與管理：透過自有平台（如官網或應用程式）收集消費者數據。分析組織的第一方數據以了解消費者的偏好，並針對不同族群進行精準行銷。 AI對於搜尋引擎的影響 零點擊的產生，Google 的 AI 概述 (AI Overviews) 直接在搜尋結果頁面 (SERP) 的頂部提供使用者問題的答案。Perplexity 和 OpenAI 的 SearchGPT、Felo等AI搜尋平台興起。使用者可能會直接使用AI來尋找問題的答案。AI 仍可能導致傳統搜尋的流量下降，使用者可能會在 SERP 上直接找到答案，而無需點擊進入網站，需要專注於創造高品質內容的創造，因此多管道的整合變得重要。 個人化行銷 超精準的個人行銷將因為AI的驅動而興起，消費者將在平台獲得更高度相關與客製化的內容。生成式AI公具，將協助組織產出更有效率地產生本地化和相關的內容。品牌需要 確保內容在所有接觸點的相關性和一致性，以提高消費者對品質的認知。 永續發展 消費者越來越重視環保與社會議題，永續發展將成為組織的重要商業策略之一。在行銷中強調的永續，品牌需要優先考慮永續發展的實踐，並清楚地傳達其承諾。企業需要調整其行銷策略，以確保符合隱私法規，同時保持透明度。重視用戶隱私，以建立信任並與客戶建立長期關係。倫理行銷 不只是一種趨勢，更是長期成功的基礎，從環境和社會的角度來看，行銷長期可持續性變得越來越重要。 敏捷性 企業必須擁抱新科技與方法，才可以快速變遷的市場中快速反應，成為確定性。找出最小可行性方案⇢測試⇢修正⇢測試⇢再修正不斷自我迭代。◼︎建立實驗日曆，並不斷學習和優化。◼︎採用數據驅動的策略，利用第一方數據和客戶洞察來改進行銷方法。◼︎使用分析工具，追蹤關鍵指標並調整策略。◼︎利用 AI 工具，加速內容生成並提高個人化程度。◼︎建立標準作業程序 (SOP)，以提高效率並避免重複造輪子。◼︎建立 AI 治理政策，確保 AI 的使用符合規範，並維護內容品質。◼︎保持對新興技術的關注，例如 AI、機器學習和其他新興技術。◼︎快速應對經濟和需求變化，並調整行銷策略 社群電商 社群電商預計將在 2028 年達到超過1兆美元的收入，短影音跟限時動態，有助於在擁擠的廣告版位增加曝光與參與度。透過 Google Merchant Feed 將產品連結到 YouTube 影片，並將產品資訊添加到影片廣告系列中，讓使用者可以直接從影片中購買產品。使用Demand Gen廣告系列或產品資訊，將廣告變成虛擬店面，並將消費者導向購買。品牌需要在社群上提供沈浸式體驗，例如使用擴增實境的技術，讓消費者可以在社群上直接體驗產品。與更多創作者合作或是微網紅，利用他們內容進行合作廣告，以吸引使用者並擴大品牌影響範圍。 意見領袖口碑 相比名人或大型意見領袖，微型（Micro-Influencers）與奈米型意見領袖（Nano-Influencers）因其更高的真實性與社群參與度，正受到品牌的青睞。這些小型意見領袖通常擁有更專注的受眾群體，能夠提供更具影響力的推薦。鼓勵用戶生成內容（User-Generated Content, UGC）部分品牌已開始投入AI技術，促使虛擬意見領袖（AI-Generated Influencers）成為行銷新寵。這些虛擬角色由品牌或技術公司創建，能夠精準地傳遞品牌訊息，並吸引年輕世代的注意。 「員工生成內容」EGC 是 Employee-Generated Content 的縮寫，。這是一種行銷策略，透過員工分享與品牌相關的內容，來提升品牌形象、建立信任並與受眾建立更深的連結。例如：◼︎員工在社群媒體上分享工作日常或參與公司活動的照片與影片。◼︎員工撰寫的部落格文章，
什麼是仙女卡？簡單來說就是仙女媽媽認證卡，品牌店家可以藉由卡片來識別是不是VK媽媽的團友，進而享有特約優惠。 一切的起源，去年的10月媽媽社團破5萬人，想來做一點特別的活動，也希望這個活動能有別於一般抽獎、贈品、等等。 仙女卡產品設計的邏輯 社團媽媽們有沒有哪些問題一直沒有被解決？ 關於這個問題，有什麼我可以做的？也是我擅長的？自己剛好有資源的？ 痛點：媽媽們可能因為育兒關係，工作性質屬兼職、或是自僱者居多，沒有公司行號沒有福委，也就不太有特約店家。 每次去到餐廳，是不是常被問，請問有特約嗎？ 剛好我的學生或是合作過的品牌蠻多是業主的，試探性的問問老闆們執行的可能？大家的顧慮都是無法真正識別是不是VK團友？如果解決識別的問題，就可以了。 實際執行的問題拆解 1.需要一張識別卡 2.這張卡需要有一個獨一無二的序號 3.卡片無法被仿製 4.需要一個系統可以綁定，團友真實資料與仙女卡卡號 前面3項，客製化的悠遊卡與一卡通可以解決，第4項系統需要有一個自訂義的活用欄位。ZOOMIN客製化帽子官網無法，好險VK秘密基地的團購系統剛好可以。 而接下來要解決的是，確定團友資料的真實性，所以在開放預購的同時規定一定要選擇郵寄。 仙女卡卡片設計與製作 仙女卡設計師是我的閨蜜Kay，她也跟我一樣是自由工作者，我們合作過非常多大大小小專案，有這個idea的第一時間，我就敲她，問她願不願意操刀（當然是要付費的）。 有了設計大神的加持，產品設計基本就不太擔心了。而我的需求也十分明確，顏色黑＋金色，信用卡質感，我自己私心想要一張黑卡，拿出來多帥氣。 感謝Kay用手繪的方式把仙女畫得好美，利用顏色的漸變，讓仙女卡有灑金粉的感覺。而在卡片上的那一句英文『Wonders await, just a fairy dust sprinkle away.』撒下仙女金粉，願望就成真。是研究所的好兄弟John，他專長翻譯英文原文書，主修英文文學。只有他可以寫出那麼美的英文，我倆輩子都寫不出那麼詩意的英文haha。 選擇悠遊卡，也是事前在VK秘密基地詢問過仙女們的意願，這其實就是一個品牌，如果願意運營一個好的社群，一個很棒的回饋。透過社群可以做產品的調研，避免新產品上市時可能設計不良，而市場反應不佳。甚至可以做最小可行產品(MVP)的測試。 但品牌很多都無法的原因在於，運營一個好的社群，需要時間與好內容的積累。產出內容，這似乎是許多品牌的弱點。這邊指好的內容，我定義：對他人有所幫助的內容。 行銷部門往往被老闆逼著，看轉換看業績，追求的是短期的利益，而忽略了品牌需要長期與多元的經營。 長達兩個半月的製作期 為了卡片防偽，悠遊卡公司是十分嚴格的。需要先確認圖案沒有侵權，再確認製作者擁有該圖像的合法版權，這也是需要專業設計師的原因之一，以上都確認後，才可以印刷製作。印刷完成還需要送回悠遊卡二審，並開通卡片。 在等待送審時，我同步詢問，學生跟我認識的品牌主們。 仙女卡特約合約電子簽章 最一開始，自己盤了一下我有把握可以敲到的合作品牌約30-40家左右。心裡想，用紙本的方式，我應該可以處理得完。 而某天我在媽媽社團發文，招募特約品牌時，哇！反應之熱烈，其實我自己也是嚇到。當仙女卡特約合作意願表單來到第100個時，我想用紙本會砍掉很多樹，於是趕快找電子簽章的服務系統並測試，這次額外收穫，應該就是使用電子簽章吧！目前仙女卡特約品牌已經逼近300家拉！真的再次感謝我的學生、合作過的品牌、VK親辜們。 仙女卡相關資訊的公告 無論是合作特約品牌，或是在付款是可能遇到的常見問題，需要一個地方彙整。原本一開始，有打算放在VK這一個部落格上，擔心太多人同時點閱，網站會掛點。 真的好險我是NOTION愛用者，剛好NOTION可以幫我解決這個問題。所以目前仙女卡相關FAQ，都是利用NOTION製作。 仙女卡預購1周破1K 設計師Kay跟我說，123你不是跟我說做100張，到最後怎麼跟你說的不一樣。其實我也沒有想到反應會那麼好，覆盤的心得是，一個產品真正解決消費者痛點需求，它就是一個好產品。而商業的本質是「價值」交換，你提供的「價值」，是否容易被取代，是否創造雙贏？這就是品牌核心競爭力。 仙女卡最後製作是1千張，有幾百是留言後忘記至系統完成訂單的，無法一一通知的原因是，VK秘密基地系統是抓Facebook的帳號與留言文字成立訂單，如果該用戶沒有進入系統完成，系統不會有該Facebook用戶的資料。最後花了快一個星期把所有的卡片寄出，收到仙女卡的大家，都說很美很有質感，這絕對是最棒的禮物！Kay說很開心，跟我玩了一次很棒很不一樣的事。 仙女卡特約品牌 仙女卡特約品牌，真的很想說哇靠，因為連禮儀公司都有了，仙女媽媽說的生活一條龍！居家、電信、美食、醫美、電動車、補教、寵物也有喔！歡迎仙女們可以邀約自己喜歡的
2023年是一個突破舒適圈的一年 ◼︎黑糖的故鄉-溪遊美樂地 嘗試了完全不統領域的專案合作。結合自己擅長跟地方創生，在善化溪美森林公園，這一個很美的地方辦了一場很不一樣的活動『黑糖的故鄉-溪遊美樂地』。 主角：是一群樂齡的長輩們，看到地方發展中心的量能居然如此有威力。 ◼︎仙女卡（一張專屬媽媽的特約黑卡） 仙女卡這是一個對自己運營媽媽社團一個很大的考驗。一個好的社群，我自己的定義是『互動』、『利他』、『分享』，所有的運營規則也都圍繞在這些目標。 社群如果可以走向社群共創，這是一件很美好的事！社群共創是一個具有互動性、協作性和開放性的過程，通過成員之間的共同參與和合作，來實現共同的目標和創造價值。 起心動念：想解決一個痛點？媽媽或自僱者不一定有公司行號，也沒有福委會洽談特約，沒有員工證可以做辨識。 市場調查：VK私密社團市場調查可行性與意願，這其實跟募資平台的概念一樣，會先發送問卷做市場調查。 盤點資源：確認仙女卡製作所需的資源設計師、文案、製作廠商，最重要的是願意配合的品牌商家。原本只估算合作過的還有學生的品牌，沒想到媽媽社團中的品牌主們反應很熱烈目前已經突破200多家，VK仙女卡特約商家列表。 如何交付：利用現有的VK私密社團團購系統跟廠商討論如何用現有的架構可以讓大家有一個很陽春的，仙女會員系統。如何克服卡片是否偽造？藉由悠遊卡公司製作的審核機制來解決這個問題。 仙女卡是一個很好的示範與案例，當你的商品可以解決消費者痛點，解決他們的問題，而自己又有行銷4P中的Place『通路』，就可以有很好的轉換。這也是很需要被釐清的一個誤區，很多人都是煩惱產品，行銷4P中我覺得最困難的是Place『通路』，要在哪裡？怎麼把產品賣出去？ 所有這些都建立在一個活躍的社群基礎之上，這使得社群共創成為可能。 ◼︎開了三場自己的線下實體課 從幫助品牌進行媒體投放，到自己運營社群的三年中，總結出了一套對社群行銷的方法論。很高興有機會與各品牌合作，讓媽媽們不僅圍繞在家庭和孩子，還關注了媽媽們自己的成長和展望。 有了這樣的經驗，更有底氣邀請了厲害的老師們來幫媽媽們指引方向，例如手機攝影的老莫、幫精品品牌佈置花藝的沃花、還有翻譯人類圖原文書的人生拾堂的乖哥，更困難的是找到願意跟我一起上vista老師的線上寫作營的同學們。 投資於自己的腦，相信是最正確的投資，因為人賺不到認知外的錢。 2024年對於自己的期許 ◼︎重複的利用時間 在2024年，將專注於充分利用珍貴的資源 – 時間。計劃將積累多年的知識和經驗轉化為可重複販售的產品和服務。時間確實是最有限的資源之一，因此如何有效地運用它至關重要。我將透過以下方式實現這一目標： 創建線上課程：將專業知識系統化，創建具有價值的線上課程，讓更多人受益並學習。 數位投稿：透過數位媒體和內容投稿，分享我的見解和知識，擴大自己的影響力。 數位出版：把積累的內容轉化為數位出版物，以提供有價值的信息和資源 ◼︎複製 藉由社群運營陪跑的概念，希望可以複製如同台南東區、北區、永康區媽媽社團，到其他縣市或是其他興趣領域。讓媽媽社群不只是圍繞在另一伴與小孩，多了更多與自己對話期許自我成長的空間。 擁有成功運營媽媽社團的經驗，並希望將這種成功複製和擴展到其他地區和興趣領域。目標是讓媽媽社團不僅圍繞在家庭和孩子，還為媽媽們提供更多互動和自我成長的機會。 社群運營陪跑：我將採用一種陪伴式的社群運營模式，將我在台南東區、北區、永康區媽媽社團的成功經驗複製到其他地區，並擴展到不同的興趣領域。 多元發展：讓媽媽社團變得更多元化跟不同的業態合作，以滿足不同媽媽的需求和期望，提供更多對話和成長的機會。 促進互相學習：促進媽媽社團成員之間的知識分享和學習，建立一個互相支持和共同成長的生態系。 ◼︎規模化 2022~2023花了許多預算在社群系統軟硬體上，並成功實施了MVP（Minimum Viable Product）可行性測試。MVP指：用最低的成本，設計完成你的產品，並且把它用最快的速度放到市場上測試是否可行。2024年，計劃將這些已經測試過的MVP規模化，有更好的投資報酬率。優化現有開團的流程、擴大品牌市場、增加供應鏈夥伴參與度、建立異業合作夥伴關係、持續改進和善用數據監控評估成果。 在2024年，期待著將這些計劃變成現實！
社群媒體很重要大家都知道，臉書、IG還有後起之秀的抖音。都是各家品牌紛紛搶佔的版位，曾經的我也是這樣，追求追蹤數粉絲數，到處學如何漲粉、投放廣告技巧等等。發現日新月異，平台演算法一改又都亂了，一直呈現追著演算法跑的羊。 直到開始經營FB臉書社群，從0到將近四萬的團友，幾年來的摸索實作、覆盤、修正、再實作。原來META把臉書、IG平台努力的用網路的方式，實現現實生活的社交概念。這句話是什麼意思？ 『社群』是什麼？ 讓我們先來了解，『社群』是什麼？先定義好社群。以下是辭典的解釋，社群是，一般社會學家與地理學家所指的社群(community)，廣義而言是指在某些邊界線、地區或領域內發生作用的一切社會關係。它可以指實際的地理區域或是在某區域內發生的社會關係，或指存在於較抽象的、思想上的關係，除此之外。Worsley(1987)曾提出社群的廣泛涵義：可被解釋爲地區性的社區；用來表示一個有相互關係的網絡；社群可以是一種特殊的社會關係，包含社群精神(community spirit)或社群情感(community feeling) 。 發現上面有一個詞很常出現，『社會關係』，進一步定義『社會關係』。 什麼是『社會關係』？ 人們在共同活動的過程中彼此間所結成的以生產關係為基礎的相互關係的總稱。包括物質關係和思想關係。指個人的親戚朋友關係。 定義『關係』 在虛擬的世界要怎麼定義關係？這是我在看到這些解釋後的第一想法。回到現實世界，我要怎麼跟一個不認識的人發生關係？ ■聊天交朋友■參加同一個團體例如扶輪社，■幫助他人■跟他交易■向他推銷■上課、開會、研討會 那我把這上面的這些在現實生活中可能可以發生的關係，搬到網路上會是怎樣？丟私訊、留言、自然的互動，在網路上幫助別人例如：協尋走失的毛小孩。東西的買賣，投廣告，參加某一個線上活動，加入同一個社團，恩這樣似乎也建立了關係。而在META官方平台也一再提及，META努力向用戶提供一切相關且有價值的資訊。 那『行銷』又是什麼？ 行銷是一門包含多學科的學問，從策略規劃、市場研究、消費者分析、到產品、價格、通路、促銷等四個要素4P。行銷大師菲利普．科特勒將行銷定義為一門科學和藝術，透過發掘、創造和傳遞價值，以滿足目標族群的需求並因此獲利。行銷的目標是發現未被滿足的需求和渴望，同時也要定義、評估和量化選定市場的規模和獲利潛力。 綜合以上，我認為的『社群行銷』，是透過與他人建立關係的過程中，察覺他人需求，並滿足他人需求而獲利，此外更是傳遞品牌或是產品服務價值的一個過程。所有的一切都是為了與消費者發生關係。 演算法一直變，但不變的是『社群是一群人』這個事實，當在現實社會中誰喜歡看廣告，你自己都不喜歡了。或許換位思考，今天如果是你你想在社群上看到怎樣的資訊？
人脈就是錢脈這個大家都知道，但我們應該要先定義什麼是人脈？人脈是指人際關係、人際網路或人緣，是一個人的社會關係的構成。辭典對人脈的解釋為『經由人際關係而形成的人際脈絡』。那大家就會問那怎麼經營人脈？ 給大家經營人脈的五個建議： 主動聯繫：建立人脈的第一步是要主動聯繫對方，可以透過社交媒體、電子郵件、網路論壇等途徑，尋找跟自己有共同興趣或背景的人，進而建立關係。 提供價值：在與人聯繫時，不要只是想著如何讓對方對你有利用價值，更要考慮如何提供對方有價值的資訊或資源，幫助他們解決問題或達成目標。 保持聯繫：建立人脈之後，要保持聯繫，可以透過定期的電話、電子郵件、社交媒體互動等方式，讓彼此的關係更緊密。 參加社交活動：參加社交活動是擴展人脈的好方法，可以透過參加聚會、研討會、活動等方式，認識更多的人，建立更多關係。 建立信任：建立關係的重點是要建立信任，要遵守承諾、保密對方的資訊、願意提供幫助等，讓對方感到你是一個值得信任的夥伴。 有人說人脈就是建立在利益關係上，如果以理性邏輯思維來說我覺得是對的 怎麼說，有用的人脈不就是建立在供給與需求，你的某部分專業剛好可以解決別人的問題，別人的專業剛好可以解決你的問題。很多的商會本質其實就是在經營人脈～ 我上課最常問的問題，到底什麼是人脈？ 『舉例：我認識韓國歐巴玄彬｜玄彬認識我』，大家覺得上面兩句，哪一個是人脈？我會說 人脈不是你認識多少人，而是多少人認識你。人脈是你可以幫別人解決了哪些問題？ 想想施比受更有福。你還記得你從小到現在幫助過誰嗎？但有一個貴人幫助過你你一定會記住他。是的在別人的需求中看見自我價值，在自己能力所及之處幫助他人『利他』這件事，無形中就在幫自己建立人脈。 這也是我為什麼上課要同學自我介紹，社團動不動請仙女媽媽自我介紹很重要的原因。實在很想把這個邏輯好好的解釋，但實在是需要時間，畢竟我花了好幾年才悟道的啊！ 我可以很有底氣婉拒各個商會的邀約，是因為我知道我有比商會更多元而且更加自然的大家，我們在互助的過程，貼文543的你來我往中自然認識彼此，讓彼此成為值得認識的那一個人。 進一步提問？如何讓自己成為值得被認識的人？ 發展自己專業能力：成為某個領域的專家，提高你的知識和技能水平，透過輸出自己專業知識和經驗，從幫助別人當中讓別人認識你。 個人品牌：讓人對你留下深刻印象的一句話。 主動交流：主動與人交流、建立關係，勇敢跨出舒適圈。 提供幫助與價值：主動提供幫助、分享自己的知識和經驗，由輸出帶動自我學習與成長。 參與社群活動：參加各種活動，與其他人建立聯繫。 結論，成為值得被認識的人需要不斷努力和學習，透過積極參與社群活動和提供價值，就會逐漸建立起你自己的人脈。 而人生有時幫助自己最大的通常是弱連結的人，所謂弱連結，是指這個人跟你的關係維度其實沒有很直接，有時候可能只是某個會議認識的人。所以勇敢建立自己的弱連結，社群網路不就是一個很棒的工具？ 經營社群和經營人脈的本質都是建立人與人之間的關係，透過互動、溝通和合作，建立彼此的信任和價值。透過社群的經營，可以拓展人脈，也可以更深入地瞭解社群成員的需求和心聲，進而建立更緊密的人脈關係。 所以歡迎大家善用滑手機的時間，如果你想經營人脈卻不想加入商會或許這是一個很值得投資的一件事。
